Eine positive Unternehmenskultur trägt dazu bei, dass Deine Mitarbeiter motiviert und engagiert sind um die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen. Ebenso trägt eine Kultur, die Kreativität, Innovation und Risikobereitschaft fördert dazu bei, dass Ihr Unternehmen neue Ideen entwickelt und sich an veränderte Marktbedingungen anpasst.

Auf der anderen Seite wird eine negative Unternehmenskultur dazu führen, dass Mitarbeiter demotiviert und unzufrieden sind, was sich negativ auf die Umsetzung Deiner Strategie auswirken wird. Eine Kultur, die gar Angst und Misstrauen fördert oder in der Mitarbeiter nicht in der Lage sind, ihre Meinungen und Ideen frei zu äußern, wird unweigerlich dazu führen, dass wichtige Informationen und Ideen nicht an die Oberfläche kommen, was sich negativ auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens auswirkt, sich anzupassen und zu wachsen.

Daher ist es wichtig, dass Du in Deinem Unternehmen sicherstellst, dass Deine Strategie und Kultur miteinander im Einklang stehen, um eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie zu gewährleisten.

Leider gibt es aber aus meiner Erfahrung wenig Dinge in einem Unternehmen, die schwerer zu verändern sind als die Kultur. Sie ist die Summe aller akzeptierten und tolerierten Verhaltensweisen eines Unternehmens. Da Mitarbeiter in Ihrem Verhalten oft ihre Vorgesetzten spiegeln, kommt diesen eine besonders wichtige Rolle zu, wenn die Kultur eines Unternehmens aktiv angepasst werden soll. 

Denn eine neue Kultur lässt sich nicht durch Vorgaben und Absichtserklärungen vorgeben - sie muss konsistent und authentisch vorgelebt werden durch jede einzelne Führungskraft und insbesondere durch den oder die CEO / GeschäftsführerIn an jedem einzelnen Tag. Das macht eine Kulturveränderung so anstrengend aber auch so spannend.

Gerne begleite ich mit meiner Erfahrung Deine Strategie- und Kulturveränderung! Nimm gerne Kontakt mit mir auf für ein erstes, unverbindliches Gespräch rund um Dein Anliegen.