Viel mehr als nur eine letzte Option: Systemisches Business Coaching für ganzheitliche Entwicklung und Erfolg

Systemisches Business Coaching ist ein hoch wirksames Mittel, um sich aus festgefahrenen Situationen zu befreien, völlig neue Sichtweisen auf wichtige Themenstellungen zu bekommen oder um endlose Gedankenspiralen bei wichtigen Entscheidungen zu durchbrechen. Für den Coach ist es dabei nicht wichtig, um welches inhaltliche Thema es geht. Im Coaching geht es vielmehr darum, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und dabei zu helfen, dass der Coachee in seinem Umfeld erfolgreich agieren kann.

In der Praxis beobachte ich jedoch häufig, dass Coaching von vielen Menschen erst als eine Art "letzte Option" betrachtet wird. Noch immer wird in manchen Unternehmen Coaching als eine Art "letztes Mittel" angesehen - eine Maßnahme für schwierige Persönlichkeiten, bevor arbeitsrechtliche Konsequenzen am Ende des gemeinsamen Weges drohen. Hier wäre es jedoch ideal, den Coach viel früher aufzusuchen, um Schmerz und Energie zu sparen und frühzeitig eine gute Lösung auf neutralem Boden zu erarbeiten.

Mögliche Themen im Business Coaching:
Typische Themen im Coaching von (angehenden) Führungskräften können sehr breit gefächert sein und hängen oft von den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen der Führungskraft ab. Einige häufige Themen sind jedoch:

• Führungskompetenzentwicklung: Dies kann die Verbesserung von Führungsqualitäten wie Kommunikation, Delegation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Coaching-Fähigkeiten umfassen.
• Karriereentwicklung: Dies kann die Identifizierung von Karrierezielen, die Entwicklung von Führungsstrategien und -fähigkeiten sowie die Identifizierung von Bereichen zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten umfassen.
• Stressmanagement: Führungskräfte haben oft hohe Arbeitsbelastungen und müssen lernen, mit Stress und Druck umzugehen.
• Konfliktmanagement: Führungskräfte müssen lernen, Konflikte effektiv zu lösen und Beziehungen zu Mitarbeitern und anderen Stakeholdern aufrechtzuerhalten.
• Change-Management: Führungskräfte müssen lernen, Veränderungen zu managen, sei es in der Organisation, im Team oder bei einzelnen Mitarbeitern.
• Work-Life-Balance: Führungskräfte müssen oft den Balanceakt zwischen Arbeit und Privatleben meistern.
  
  

Ich unterstützen Sie in diesen Themen, indem ich:

• Einen sicheren Raum für Reflexion und Diskussion biete.
• Helfe, die Bedürfnisse, Werte und Ziele von Ihnen zu identifizieren.
• Dir  helfe, klare Ziele zu formulieren und einen Aktionsplan zu erstellen.
• Dich unterstütze bei der Identifizierung von Stärken und Schwächen.
• Mit Dir Strategien zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten entwickle.
• Dir helfe, schwere Entscheidungen zu treffen.
• Dich ermutige, Veränderungen umzusetzen und  Dich bei der Umsetzung unterstütze.
• Ich unterstütze Dich dabei, die Auswirkungen von Veränderungen auf Dein Umfeld zu verstehen.
• Dir Feedback und Anregungen zur Verbesserung gebe.
• Dich bei der Überwindung von Hindernissen und Schwierigkeiten unterstütze.
• Ich Dich fordere und ermutige, Dein Potenzial auszuschöpfen und Deine Ziele zu erriechen.
• Und bei allem, wo Du meine Unterstützung brauchst!

Es macht sehr viel Sinn, einen Coach nicht erst aufzusuchen, wenn Du oder Mitglieder Deines Teams mit dem Rücken vollständig an der Wand stehen. Komm zu mir, wenn Du das Bedürfnis spürst für eine Weiterentwicklung, für die Notwendigkeit eines externen Impulses oder einer unverstellten Sicht auf Deine Belange. Bist du neugierig geworden? Erfahre hier mehr über den Ablauf eines Coachings bei mir.

Kontaktiere mich für ein kosteloses Erstgespräch - ich freue mich darauf!